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财务处“0213”暖心报销模式落地见效
优服务、提效能、强保障
来源:新闻中心
日期:2026-06-18
作者:刘一连
编辑:刘一连

   “现在报销不用排队等候,单据提交后很快就能到账,报销省心又省力!”这段时间,老师们对财务报销工作普遍满意。

  今年3月以来,财务处落实学校党委工作部署,践行正确政绩观,聚焦师生急难愁盼,主动转变服务理念、优化工作模式,推行线上网上报销系统,推出了“0213”暖心报销服务模式,以精细化、规范化、高效化服务赋能学校高质量发展。 

  “0213”是什么 

  老师们去财务处报销,感受到的是快捷高效的服务,而支撑这暖心服务的背后,是一套系统的报销理念——“0213”。 

  财务处负责人陈鹏老师告诉记者,“0”指的是零排队办理,教职工可通过线上系统自行录入报销信息,并将单据直接投放至智能投递柜,无需现场排队等候,由工作人员主动提供对接服务; 

  “2”指的是两日内限时反馈,会计人员每日定时开箱取单两次,承诺受理单据后2个工作日内完成审核并向教职工反馈结果; 

  “1”指的是所有问题一次性集中反馈告知,报销业务实行初复核合并把关,杜绝分次、多头知问题; 

  “3”指的是三个工作日报销办理时限,精简审核流转环节,对无异议的合规凭证,办理时限压缩至3个工作日。 

  精准校准服务导向 

  “我们开展财务服务工作的初心与动力,在于保障教学运行、职称科研攻关、关心服务人才、守护校园安全,全力做到让组织放心、让师生满意。”财务处负责人陈鹏老师讲道。在学校党委的部署下,财务处直面问题,以问题为导向、以需求为导向,精准对接师生需求,推进财务服务提质升级。 

  聚焦以往报销流程烦琐、审批环节较多、办事等候周期长等问题,财务处主动下沉一线,深入各部门单位开展面对面走访调研,全面摸排报销业务中的难点堵点,广泛征集师生意见建议。在分管校领导牵头部署下,多次召开专题工作会议,系统复盘问题根源、逐条梳理短板不足,结合学校工作实际研究制定针对性整改提升举措,为财务服务模式迭代升级打下坚实支撑。 

  “全新的报销模式贯穿制单、审核、出纳全业务链条,对部门同志岗位协同、流程衔接提出更高标准。”财务处工作人员说。为此,财务处全体人员常态化补位协作、加班攻坚,将师生报销服务作为重点工作优先推进,耐心解答大家报销过程中的盲点、困惑,让财务工作既有力度也有温度。 

  用心健全服务体系 

  为保障“0213”报销模式常态化平稳运行,财务处落实学校党委部署,配套推出了多项举措。 

  梳理汇总各类经费报销要点,编制印发《财务报销问答手册(第1期)》。手册采用通俗易懂的一问一答形式,逐条解读财务规章制度,细化明确日常经费、差旅费、会议费、培训费、劳务费等各类经费的报销标准,同时详细说明公务卡使用规范与网上报销系统操作步骤,为教职工提供清晰、全面的实操指引。 

  结合智慧财务线上报销系统的操作特点,制作了配套实操教学短视频,直观展示完整报销流程和填报规范,帮助教职工快速掌握操作方法、规范填报单据。 

  制定《中央团校(中国青年政治学院)部门预算经费审批管理办法(试行)》,明确审批权限,精简审批环节,优化报销链条;制定《关于进一步服务学校发展推进科研项目经费报销放管服的工作方案》,明确科研经费报销正面清单与负面清单,清晰界定报销范围、规范审核标准、明确禁止情形,为服务提质增效筑牢制度根基。 

  “‘0213’模式的平稳运行,既是财务部门主动靠前的服务举措,也离不开全校师生的理解配合与大力支持,是双向赋能、凝心聚力的良性互动。”陈鹏老师表示,财务处将贯彻落实党委部署,持续深耕服务、锤炼作风、优化机制,以持之以恒的攻坚韧劲、“全校一盘棋” 的大局意识履职尽责,为学校高质量发展保驾护航。(采写/刘一连)